Circulaire Strategie Berlijnplein
Hoewel er toenemende aandacht is voor duurzaamheid, wordt het thema vaak niet op het juiste strategische niveau behandeld. Toch zal het thema duurzaamheid – gezien de ontwikkelingen ten aanzien van 0.a. beleid, CO2-prijzen en toegang tot kritieke materialen – steeds vaker op strategisch niveau besproken moeten worden omdat het ook consequenties heeft voor Business as Usual.
Door de belangrijkste ontwikkelingen financieel te maken kunnen we scenario’s becijferen voor de kosten van Business as Usual. Met behulp van de Future Financial Impact Assessment Tool (FFIAT) ontstaat er een strategisch fundament voor organisaties om alternatieve – voorheen radicale – scenario’s te verkennen om een toekomstbestendige organisatie te worden.
Wat zijn de (toekomstige) financiële consequenties van Business as Usual? Zijn deze te vertalen naar:
Om deze modellen te maken zijn vier stappen doorlopen:
Het Minimum Viable Product van de FFIAT is gereed en wordt in de praktijk getest. Heb je interesse om het product ook op jouw organisatie te testen, dan horen wij het graag. Stuur een mailtje naar cecile@copper8.com voor meer informatie.
Het resultaat is een tweetal tools (een quick scan en een gespecialiseerde analyse) die te gebruiken zijn om de risico’s van niet-duurzaam ondernemen te kwantificeren en monetariseren. Deze inzichten moeten een versnelling moeten brengen in het strategisch(er) positioneren van duurzaamheid om bedrijven te helpen om toekomstbestendig te worden. De uitkomsten van het model bieden geen advies, maar onderstrepen de urgentie voor actie.
Samen bouwen we aan een toekomst die telt. Wij geloven dat echte vooruitgang verder gaat dan groei alleen. We zetten ons in voor duurzame impact – voor mensen, milieu en maatschappij. Of je nu wil verduurzamen, innoveren of jouw marktpositie wilt versterken, wij staan voor je klaar.