De Circulaire Transitie Academie is een opleidingsprogramma dat ambtenaren uitdaagt en ondersteunt om actief bij te kunnen dragen aan de circulaire transitie. In de Academie krijgen de deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis over circulaire economie, transitie- en bestuurskunde, maar werken zij ook aan een persoonlijke casus die aansluit bij hun praktijk.
Context
Veel medewerkers van de gemeente die betrokken zijn bij een (duurzame) transitie ervaren barrières en obstakels, zowel systemisch, als persoonlijk. Dit komt doordat transitievraagstukken vaak veelomvattender zijn dan een gemiddeld ander project of andere opdracht waaraan gewerkt wordt. Dit betekent vaak dat je niet alleen met je eigen overtuigingen te maken krijgt, maar ook die van anderen. Hierdoor vragen veel ambtenaren zich af: waarom lukt het mij niet om écht beweging te creëren?
De transitie naar een circulaire economie vraagt om meer dan alleen inhoudelijke kennis. Het vergt lef, waarbij op de juiste manier gesprekken gevoerd moeten worden en op het juiste moment cruciale stakeholders meegenomen moeten worden. Vanuit die wetenschap is de Circulaire Transitie Academie ontwikkeld.
De vraag
Organiseer een training die medewerkers van de gemeente Almere kennis en praktische handvatten geeft om (verder) met de circulaire transitie aan de slag te gaan.
De vereisten
De gemeente wil graag een training voor ambtenaren die verdieping biedt op zowel de inhoudelijke aspecten van de circulaire transitie als de bestuurskundige theorie die eronder ligt. Daarnaast wil de gemeente haar medewerkers ruimte geven om zelf met een praktijkcasus aan de slag tijdens het volgen van de training. Hiermee kan de opgedane kennis meteen in de praktijk worden gebracht.
Het proces
Het programma bestaat uit vier bijeenkomsten waarin de eerste twee dagdelen ingaan op de theorie en achtergrond van de circulaire economie en transitiekunde. De tweede dag staat in het teken van de ‘Transformatieve Overheid’ en wordt gegeven door Rik Braams. Dagdelen drie en vier gaan dieper in op de (persoonlijke) casuïstiek van de deelnemers. Hierin komen diverse onderwerpen aan de orde zoals:
Drijfveren van deelnemers en voorkeursstijlen;
Het in kaart brengen en beïnvloeden van stakeholders;
Overtuigen door vragen te stellen;
Omgaan met dooddoeners (“Dit is wel geld van de belastingbetaler”, “Niemand wil dit”);
Verbreden van een business case naar een value case;
Creëren van maatschappelijke, ambtelijke of politieke ruimte.
Deze onderwerpen worden niet alleen theoretisch behandeld maar meteen geoefend in diverse werkvormen waaronder een debat, rollenspellen en een pitch voor de gemeenteraad.
Het resultaat
De Circulaire Transitie Academie is met veel enthousiasme gevolgd door de deelnemers en daarmee succesvol verlopen. De deelnemers hebben veel kennis, inspiratie en praktische handvatten gekregen om de uitdagingen die bij de circulaire transitie komen kijken aan te gaan.
Dankzij de training van Copper8 hebben wij in Almere extra inzichten gekregen over wat wij als ambtenaren daadwerkelijk kunnen betekenen in deze transitie. Vooral de toepassing van een persoonlijke casus in deze training biedt de deelnemers de meerwaarde om deel te nemen aan deze training! Erg fijn om met zo’n betrokken organisatie samen te werken om onze doelen te kunnen halen
Samen bouwen we aan een toekomst die telt. Wij geloven dat echte vooruitgang verder gaat dan groei alleen. We zetten ons in voor duurzame impact – voor mensen, milieu en maatschappij. Of je nu wil verduurzamen, innoveren of jouw marktpositie wilt versterken, wij staan voor je klaar.
